年5月28日下午，民航华东空管局在上海召开华东空管局绩效管理工作推进会。华东空管局局领导、上海地区各单位**主要领导、局机关各部室主要领导及各单位、各部室绩效管理专员参加了此次会议。
本次会议旨在全面落实华东空管“十四五”时期“一二三四”总体思路，持续深入推进绩效管理引擎建设，为构建“绩效授权”的体系统一思想、提高认识、完善方法。
会议由朱士新书记主持，绩效管理项目组汇报了华东空管局绩效管理方案原则、标准及框架内容。人力资源部宣贯了绩效管理工作新的组织领导框架，同时在统一思想，深刻认识新阶段绩效管理工作重要意义；精心筹划，全面强化绩效考核推进力度；完善授权体系，激发各级管理者主动性和积极性；加强监督，建立绩效管理配套机制等四个方面对进一步推进绩效管理提出了工作要求；
余波局长作了《笃行致远、惟实励新切实推进华东空管治理能力体系建设》的重要讲话，要求各单位要牢牢把握“按劳分配”的基本原则，以是否有利于单位长远发展的目标权衡利弊，并提出了实现思想和行动的统一、规划理论和方法的统一、把握稳定和发展的统一的工作要求，勉励全体干部职工笃行致远，惟实励新，在建*百年之际，在“十四五”开局之年，再出发、再奋斗、再前行，全面推进华东空管高质量发展。
朱士新作了会议总结，要求各单位在推动绩效管理工作方面统一思想见行动，科学谋划抓落实。一是要提高*治站位。二是狠抓工作落实。三是确保队伍稳定。同时，朱书记代表局*委对抓好近期运行安全各项工作提出具体要求。
本次会议是华东空管局将绩效管理作为推动我局管理能力提升和长远发展的源动力及关键引擎的重要会议，标志着我局在“十四五”新阶段深入推进绩效管理建设中迈上了新的台阶。
文字丨张戈骏
图片丨高涛
编辑丨张昕宇
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