广汇汽车华东大区*委积极积极响应总部*委号召，根据《广汇汽车*建工作ABC》部署，以各片区*支部带领，各店面*建工作站负责人集中学习宣贯，全面传达和部署文件精神。
营造氛围提质增效
华东第一片区各*建工作站通过对《广汇汽车*建工作ABC》的学习，员工们纷纷表示，*建工作不能拘泥于形式，是可以与工会、人事等工作有机结合的，做有意义的员工活动，营造更好的工作氛围，从而提高工作效率；充分发挥*员先锋模范作用，带动其他员工积极参与到*建工作中来。
调动积极性增强凝聚力
4月23日，在华东第二片区*支部书记裘武卫的带领下，各店面*建工作站站长及副站长于上海二手车中心会议室开展了学习“广汇汽车*建工作ABC”主题会议。裘书记指出，企业发展依靠每一位员工，要把工作的重心聚焦在调动员工积极性、增强企业凝聚力上。各*建工作站负责人纷纷表示，在接下来的工作中，要加强店面员工的思想认识，积极发挥“传帮带”作用，把*建工作落到实处，用服务保障生产经营，为完成年度经营任务不懈努力。
融入生产凝心聚力
华东第三片区深入推进和开展*建基层工作，组织各*建工作站学习文件精神。通过学习，大家对*建工作有了进一步的认识，明确了前进的步伐，明确要做*建工作的实践者，把*建工作落实在创造客户上，不断提升优质服务及经营业绩；善于发掘员工的积极性跟凝聚力，能够做到面对困难勇敢站出来，努力实现自身价值。
建立制度武装头脑
华东第四片区各*建工作站积极做好《广汇汽车*建ABC》的全员学习的组织工作。苏州信宝行积极加强企业组织建设，构筑坚强的战斗堡垒；苏州宝信积极完善管理制度，建立*员标杆学习月，全面激励员工争优创先；常熟宝信以*建工作为龙头，全面提高员工学习能力；上海汇宝行加强理论学习、强化理论武装，全面抓好*建工作；苏州宝轩继续坚持以规范促*建，以*建促经营；上海众国宝泓坚持把学习贯穿工作、以工作带动学习，充分发挥工作站的基层战斗堡垒作用。
鼓足干劲助力经营
华东第五片区各*建工作站组织店面员工及*员同志学习了《广汇汽车*建ABC》文件。片区*支部书记、宁波天华总经理杨敏表示，通过对《广汇汽车*建ABC》三个篇章的学习，有助于调动*建工作积极性，增强凝聚力，激发员工干劲，助力生产经营。宁波宝信*建工作站站长、店面总经理俞科奇表示，要紧紧围绕经营这个核心，用*建“软实力”为经营添动力。
齐心协力共创辉煌
店面要做好*建工作，店总经理发挥着至关重要的作用。华东第六片区各店面店总经理表示，在接下来的*建工作中要更注重员工关怀、多想办法、多搞氛围，努力加强*建工作宣传，要把*建工作落实到每一个人，齐抓共管，做到“简单化”“日常化”“碎片化”“多样化”，不流于形式，敷衍了事，一起打造积极向上，充满正能量和凝聚力的的团队。
转自：广汇汽车华东大区