第二季度行*条线培训会
为进一步提高各项目劳资员综合素质和业务水平，助力项目更高效推进工作，年5月24日，中南建筑华东公司行*条线举办第二季度培训会，分公司及所有项目综合办人员参加了此次培训。
本次培训主要包含：劳资管理、行*工作、VI形象通报、劳资检查通报四个环节。
PART1：劳资管理培训
首先由分公司综合办主任毛健龙对劳资管理做培训，围绕实名制档案管理、分包合同、农名工工资代发协议、工人考勤及支付台账等劳资管理中比较重要的几大环节做重点讲解和指导，希望新进项目的劳资管理员能够有一个系统完整的学习，便于后期更高效的进行日常项目管理。
PART2：VI形象整改通报
分公司品牌文化岗*吟娥对上周各项目的VI形象整改检查做通报，对比上月移动办公小组提供的项目VI形象整改单，逐项审核闭环情况，对于项目未整改落实的部分，一一列出，限期整改。
PART3：行*工作培训应退或应补税额=[（①综合所得收入额-②元-③“三险一金”等专项扣除-④子女教育等专项附加扣除-⑤依法确定的其他扣除-⑥捐赠）×⑦适用税率-⑧速算扣除数]-年已预缴税额
紧接着由综合办毛主任对大家做行*工作的培训，详细讲解目前印章使用的最新流程，也重申印章管理的重要性；同时重点宣贯了项目六大会议组织管理及会议相关资料的收集。
PART4：劳资检查通报
分公司行*岗吴晨旖对各项目的劳资资料检查做通报，列出每个项目劳资资料完善情况并晾晒得分，形成项目排名，对排名较低的项目做重点培训和指导，并安排项目劳资员去优秀项目部学习提升。
最后是交流环节，由各项目逐一阐述项目现存的问题，遇到的困难及所需支持。毛健龙主任仔细听取了在座各位提出的问题，对于项目提出的困惑和不解，一一作解答和引导，极大的提升了各位小伙伴的工作热情和信心，并鼓励大家：要一如既往的做好本职工作，明确目标，稳步提升。
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